Ez a bejegyzés nem kimondottan szakmai témáról szól, de szerintem szorosan kapcsolódik az aktuális webes trendekhez, nem mellékesen pedig őszintén megmutatja, milyen perverz kocka is vagyok valójában. A napokban Nebehaj Viktor (@viktornebehaj) feszegette a Twitteren, hogy mennyire elege van az infografikákból, amivel nem tudok nem egyetérteni, és a reakciók alapján nem vagyok ezzel egyedül. Mostanság mindenki mindenből infografikát gyárt, akkor is ha nem kellene.
Végleg eluralkodott a Nokia-láz, én is be vagyok sózva alaposan, hiába próbálok nem foglalkozni vele, akármi is lesz a holnapi bejelentés lényege, a sztori mindenképpen a tankönyvek lapjaira kívánkozik majd. Nehezen elítélhető módon elsősorban az operációs rendszerek, platformok körül forognak a spekulációk, pedig az új stratégiában rengeteg egyéb komoly problémával kell megbirkóznia a Nokiának. Sőt, ha ezeket nem kezeli, teljesen mindegy, milyen platformmal vagy platformokkal képzeli el a jövőjét, mindenképp kudarcra van ítélve.
Az ízig-vérig az amerikai high-tech iparág gyermekének tekintett iPhone tavaly nagyjából 1,9 milliárd dollárral rontotta az amerikai külkereskedelmi mérleget, ráadásul a teljes összeg az egyébként is nagyon gyatra Kínával szembeni mérlegbe került, tévesen - mutatnak rá egy közelmúltban megjelent tanulmány szerzői. Szerintük korrekt elszámolással az amerikai külkerhiány Kínával szemben a most kimutatottnak csupán fele lenne, de ez az egész Kína-USA viszony távolról sem ilyen egyszerű. Az ábra mindenesetre szépen szerkesztett.
Úgy alakult, hogy ma a jól eltalált grafikonok és statisztikák iránti hódolat jegyében három nagyon eltérő, de egytől egyig érdekes ábra, illetve grafikon akadt a horogra. Íme:
A napokban járt körbe egy ábra, ami azt mutatta, hogy a Facebook a világon szinte mindenhol piacvezető a közösségi portálok között. Sokkal látványosabb viszont az az ábra, amit a Facebook egyik gyakornoka készített a közösségi portál kapcsolati hálójából. Paul Butler a blogposztjában részletesen is elmagyarázza a módszert, aminek a lényege az, hogy egy tízmilliós mintában található baráti kapcsolatokat a felhasználók által megadott tartózkodási hely alapján a két pont közé húzott halvány vonallal ábrázolta a térképen (és birkózott picit a grafikus megjelenítés kihívásaival).
Az eredmény egy szinte tökéletes világtérkép, ami anélkül rajzolódott ki, hogy Butler a szélességi és hosszúsági koordinátákon kívül bármilyen más földrajzi paramétert megadott volna, vagy berajzolta volna a kontinensek, országok határait. A facebookos kapcsolódásokkal alaposan ellátott területek a sok összefutó vonal miatt világosabbak, és a FB hiánya miatt nem igazán látszik többek között Kína és Szibéria, vagy Ausztrália belső területei sem. Azért így is elég jól néz ki, pláne, hogy nem művészeti alkotásról, hanem valós statisztikai adatok grafikus megjelenítéséről van szó. (Kattintásra teljes méretben is megtekinthető).
Bepörögtek az amerikai online értékesítések az ünnepi vásárlási szezonban, a ComScore legfrissebb adatai szerint november 1. és december 3. között az amerikai háztartások 16,8 milliárd dollárt költöttek el e-commerce szolgáltatókon keresztül, 9 százalékkal többet, mint egy évvel korábban. A szép kövér összeg közel egyharmadát, 5,2 milliárd dollárt egyetlen hét alatt, november 27-től december 3-ig szórták el a vásárlók.
Ha az ember viszonylag gyakran olvasgat tech híreket a nagy világból, egy bizonyos ponton túl akkora mennyiségben szabadulnak rá a szexibbnél szexibbnek tartott új mobilos technológiák, innovációk, start-upok, hogy abban még egy magamfajta fekete öves rss-harcos is meginog. A minap is azon kaptam magam tusolás közben - a második legjobb hely az ember otthonában az elmélkedésre -, hogy fejben próbálom összeszámolni, mik a mobilinternetes világ legérdekesebb sztorijai, minek mi a lényege, illetve mi mihez és hogyan kapcsolódik.
Bizony elég sok van belőlük, úgyhogy arra jutottam, értelmesebb lenne a párás fürdőszobatükör helyett valami maradandóbb formában megörökíteni, így született az alábbi ábra, a DotKom történetének első (de talán nem utolsó) grafikus produktuma - nem számítva persze az árfolyam- és egyéb grafikonokat. Az ábra távolról sem tökéletes, biztosan hiányzik ez-az, de kiindulópontnak épp megfelel, és örömmel várok minden kommentárt, kiegészítést, javaslatot, miegymást, hogyan és mivel lenne érdemes még bővíteni. A poszt végén szavazás is van, ott is lehet véleményt nyilvánítani.
Nem vagyok grafikus, ez is alaposan meglátszik az ábrán, ami egyébként az Inkscape nevű, egyelőre még picit kezdetleges, de egyre ígéretesebb, nyílt forráskódú - ingyenes - vektorgrafikai programmal készült.
Update: frissítettem valamelyest az ábrát, de igyekeztem megmaradni az eredeti elképzelésnél, azaz a legfontosabb mobilinternetes lehetőségeket sorra venni. Egy-két egyébként fontos okostelefon-alkalmazást ebbe elég nehéz lenne beleerőltetni.
Nomen est omen, a srácok a Trefis elemzőcégnél megint tréfás kedvükben voltak, és pöpec kis online modelljük segítségével kiszámolták, mekkora vállalat is lenne az iPhone, ha leválasztanák az Apple-ről és külön működne tovább. A gondolatkísérletet persze egy csomó minden befolyásolja, ezért inkább csak provokatív elmélkedés, semmint elemzés, de játéknak érdekes. Főleg mivel az iPhone önmagában is a világ egyik legnagyobb vállalata lenne.
A napokban zajlik az internetes világ egyik legmeghatározóbb konferenciája, a Web 2.0 San Franciscóban. Az éppen legmenőbbnek számító cégek fejeseinek fellépései és az egymást érő kisebb-nagyobb vállalati bejelentések mellett tegnap megtartotta már-már tradicionálisnak számító prezentációját Mary Meeker, a Morgan Stanley internetes elemzője is. Meeker híres a Web 2.0-án előadott pergőtüzeiről, a rekordja állítólag 10 perc alatt 75 slide, de idén „csak” 49 slide jutott az előadásra, ebből mazsoláztam ki a legérdekesebbeket (a teljes prezentáció elérhető a Morgan Stanley oldalán).
Tessék, itt a pompás válasz a fanyalgóknak, akik mostanság minden olyan blog és poszt körül feltűnnek, amiben akár csak említés is esik az Apple-ről, miért is nem lehet kihagyni a céget a tech és internetbizniszről szóló írásokból. Az Asymco chartjai magukért beszélnek, de röviden pár lényeges pont:
Egy másik sztori miatt turkáltam az Apple-lel kapcsolatos elemzői várakozásokban, de azt hiszem, önmagában megér egy posztot, hogy milyen szinten rendezte át az elemzők elképzeléseit idén Steve Jobs.
z ábrán a cég 2010-es, 2011-es és 2012-es pénzügyi éveinek egy részvényre jutó nyereségére (EPS) vonatkozó előrejelzések átlaga, illetve annak időbeli alakulása látható (az Apple pénzügyi éve szeptember 30-án zárul, de ez most nem lényeges). Azaz például a sárga vonal azt jelzi, hogy a 2010-es év végére vonatkozó várakozásaikat hogyan módosították az idő előrehaladtával, az újabb és újabb hírek ismeretében az elemzők.
A nagyságrend most nem fontos, annál inkább a hatalmas nagy ugrások 2010-ben: az év elején egyértelműen az iPad bejelentése miatt kellett drámaian átrendezni a modelleket, az elemzők átlagosan 50 százalékkal (!) emelték meg profitvárakozásukat a forradalmi (vagy legalábbis egyértelműen annak tartott) termék láttán.
Május magasságában már sokkal inkább az új iPhone 4 okozhatott felfordulást, és jelentős emelkedést az előrejelzésekben. Igaz, ekkor még nagyjából két hónappal voltunk a hivatalos bemutató előtt, de már javában folyt a Gizmodo iPhone Saga néven elhíresült kiszivárogtatási/ipari kémkedési botrány, amelyből a világ szinte pontosan tudhatta már, mire képes az új iPhone.
Nem beszélve arról, hogy ekkor már az iPad legoptimistább várakozásokat is felülmúló kezdeti lendülete is ismert volt, a legújabb eladási adatok pedig úgy tűnik, további felfelé korrekciókat eredményeztek az eredményvárakozásokban az elmúlt egy-két hétben.
(Forrás: Datastream)